Klukkan 9:00 þann 24. apríl 2022 var fyrsti ársfjórðungsfundur og stefnumótunarnámskeið GS Housing Group haldin í Guangdong framleiðslustöðinni. Allir forstöðumenn fyrirtækja og viðskiptasviða GS Housing Group sátu fundinn.
Í upphafi ráðstefnunnar gerði frú Wang, markaðsmiðstöð GS húsnæðishóps, greiningarskýrslu um rekstrargögn félagsins frá 2017 til 2021, auk samanburðargreiningar á rekstrargögnum á fyrsta ársfjórðungi 2021 og fyrsta ársfjórðung 2022. Gerðu þátttakendum grein fyrir núverandi viðskiptastöðu GS Housing group og þróunarþróun félagsins og núverandi vandamál undanfarin ár útskýrð af gögnum í innsæi leiðir eins og töflur og gagnasamanburð.
Undir áhrifum flókinnar og breytilegrar efnahagsástands heima og erlendis og eðlilegri hnattvæðinguCOVID-19forvarnir og eftirlit með farsóttum, iðnaðurinn flýtir fyrir uppstokkuninni og stendur frammi fyrir mörgum prófunum vegna upp- og lægðra ytra umhverfis,GS húsnæðifólk er jarðbundið, gengur framar, styrkir sigmstjórnun, sem tekur stöðugum framförum í harðri samkeppni á markaði, hefur heildarreksturinn haldið góðri þróunarþróun.
Næst munu forstöðumenn fyrirtækja og viðskiptadeildaHúsnæðissamstæða GSvar skipt í fjóra hópa og áttu þeir heitar umræður um þemað „Hvar verður samkeppnishæfni fyrirtækisins á næstu þremur árum? Hvernig á að byggja upp samkeppnishæfni fyrirtækisins á næstu þremur árum“ og dró saman eftirfarandi röð af Samkeppnishæfninni. félagsins á næstu þremur árum og núverandi vandamálum félagsins og settu fram samsvarandi lausnir.
Allir voru sammála um að fyrirtækjamenning er kjarninn í samkeppnishæfni til að tryggja öfluga uppbyggingu fyrirtækisins. Við verðum að halda okkur við upphaflega von okkar, halda áfram að innleiða framúrskarandi fyrirtækjamenninguGS húsnæðiog miðla því áfram.
Markaðsstarf er í forgangi næstu þrjú árin. Við verðum að vera jarðbundin, skref fyrir skref, og halda áfram að þróa nýja viðskiptavini um leið og við höldum gömlum viðskiptavinum.
Flýttu hraða vörurannsókna og þróunar, endurnýjaðu vörur stöðugt og bættu kjarna samkeppnishæfni vara. Þó að tæknin sé þroskuð og gæðum sé stranglega stjórnað, er stoðþjónustan uppfærð, ímynd vörumerkisinsGS húsnæðier byggð og stefnan um sjálfbæra þróun er að veruleika.
Styrkja uppbyggingu hæfileikahóps og auka samkeppnishæfni fyrirtækja. Koma á skilvirku hæfileikaþjálfunarkerfi, treysta á kynningu til skamms tíma, langtímaþróun með þjálfun og hafa blóðmyndandi virkni hæfileika. Taktu upp þjálfunaraðferðir með mörgum rásum, fjölformum og fjölflutningsaðilum til að byggja upp hágæða markaðsteymi. Með því að skipuleggja keppnir, ræður og annað form til að uppgötva hæfileika, auka eldmóð starfsmanna og bæta persónulega hæfileika þeirra.
Í kjölfarið gerði frú Wang Liu, framkvæmdastjóri birgðakeðjufyrirtækisins, ítarlega skýrslu um núverandi vinnuþróun birgðakeðjufyrirtækisins og síðari vinnuskipulagningu. Hún sagði að birgðakeðjufyrirtækið ogframleiðsluGrunnfyrirtæki eru að hlúa að og endurnýja, nærandi og sambýlissamband. Á seinna stigi,þryverður í nánum tengslum við grunnfyrirtækin til sameiginlegrar þróunar.
Að lokum, herra Zhang Guiping, forsetiGS húsnæðiHópur, flutti lokaávarp. Zhang sagði að við ættum að byggja á núverandi markaðsumhverfi, rækta okkur sjálf, þora að afneita afrekum gærdagsins og ögra framtíðinni; vöruþróun og uppfærsla, frá sjónarhóli viðskiptavina, til að mæta þörfum viðskiptavina, hafðu alltaf í huga fyrirtækjaþjálfun "gæði er reisn fyrirtækis", strangt eftirlit með gæðum; brjóta hefðbundna hugsun, fagna iðnvæðingu með jákvæðu viðhorfi, stöðugt nýsköpun markaðsmódel og rækta markaðinn djúpt; sigrast á erfiðleikum með óviðráðanlegu viðhorfi baráttunnar og iðka upphaflega ásetninginn og verkefnið með mikilli vinnu.
Enn sem komið er, fyrsta ársfjórðungsfundur og stefnumótunarnámskeiðGS húsnæðiHópur árið 2022 hefur lokið með góðum árangri. Það er enn langt í land, en við erum einlæg og staðföst í okkar sporum og sækjumst eftir þeirri framtíðarsýn fyrirtækja að „leita að því að vera hæfasti þjónustuveitandi húsnæðiskerfisins“ til æviloka.
Pósttími: 16-05-22